La cultura latinoamericana en las empresas

¿Como influente la cultura latinoamericana en las empresas exitosas?

Las empresas son influyentes por todo el mundo. Son una manera de brindar oportunidades a muchas personas de culturas y lugares diferentes. Una cultura con mucha presencia en el mundo de las empresas y los negocios es la cultura latinoamericana. Empresas por Europa, las Américas, y más tienen dueños latinoamericanos. El éxito económico no es el solo meta de los empresarios latinoamericanos. Ellos también se enorgullecen de expresar su cultura en sus negocios. El objetivo de este página web es investigar cómo los factores culturales son usados por las empresas latinoamericanas para tener éxito económico. Esto será examinado de dos maneras, las características de las personas de cultura latinoamericana y las declaraciones de la misión y los objetivos de las empresas, y en qué manera usan su cultura en sus empresas exitosas. En la investigación sobre las características de las personas latinoamericanas y las declaraciones de misión de las empresas latinoamericanas, otros temas del libro, “Good to Great” por Jim Collins serán discutido.

Objetivos

  1. Examinar las características de las personas de cultura latinoamericana que crean dueños de empresas exitosas.
  2. Evaluar en qué manera las declaraciones de las misiones y los objetivos de las empresas latinoamericanas contribuyen a operaciones prósperas y relacionar con el libro “Good to Great” por Jim Collins.

Resumen de los éxitos de las empresas latinoamericanas

Un conocimiento de los éxitos de las empresas latinoamericanas para comprender la relevancia de estas empresas en el mundo. Sólo en los Estados Unidos, las empresas con dueños latinoamericanos generan más de $800 mil millones en ingresos cada año (“Treasury Department…”). En otro continente, Sudamérica, hay una zona central de São Paulo, Brasil, que también tiene un gran éxito de empresas latinoamericanas. Su sistema económico empresarial tiene $108 mil millones. Esto da a las latinoamericanas de Brasil una gran oportunidad de negocios en su propio país. Un factor en el éxito de esta zona es la innovación (“São Paulo”…). En este día, muchos hablan de las empresas “unicornios”, que son las nuevas empresas privadas con un valor más de mil millones y no están en el mercado de valores. Es verdad que hay muchas empresas latinoamericanas que obtienen éxito. Sin embargo, hay una abundancia de empresas latinoamericanas pequeñas que experimentan éxito ofreciendo nuevas soluciones para problemas sociales en América Latina (Ballestero). La meta de esto es comprender que el éxito no es solo financiero, sino también es el impacto positivo en América Latina de una empresa.

La zona central de São Paulo Brasil con una ecosistema emprendedor valorado en $108 mil millones.

São Paulo y brazil en total tienen un énfasis en los servicios a diferencia de la agricultura, lo cual era común en América Latina. Una causa de este cambio es la influencia de características culturas que ponen un foco en la ayuda de otros. Va a discutir esto en objetivo 1.

Mapa de la zona central de São Paulo

1. Las características exitosas de las personas de cultura latinoamericana

Es esencial examinar los valores y características culturales de las personas latinoamericanas y relacionarlos con elementos de los dueños de las empresas con un impacto positivo en América Latina. En la investigación, era un énfasis sobre que valores las personas latinas fomentando en sus niños, especialmente la empatía y la ayuda a los demás (“Bien Educados…”). Una gran parte del éxito de la zona central de São Paulo es a causa de las incubadoras y otros elementos que ayudan a los nuevos emprendedores (“São Paulo…”). Las empresas grandes en la región como bancos y otras instituciones financieras asisten empresas emergentes por ayudándolos a obtener los recursos necesarios para operar. Además, compañías como Latitud proporcionan formación y recursos educaciones para ayudar los dueños y los empleados de nuevas empresas. Esto prioridad en el bienestar de toda la región de São Paulo es diferente en países europeas donde muchas empresas grandes pueden sentirse amenazado por nuevas empresas (“São Paulo…”).  Las incubadoras para dar ayuda a nuevas empresas enfatizan los valores culturales en el mundo de los negocios y el éxito económico que es evidente en São Paulo. Este énfasis en ayudar a las nuevas empresas es prominente en todas partes de Latinoamericana en lugares grandes y pequeños, no está solo en São Paulo.

Otra gran parte de la cultura latinoamericana es la subyugación del yo. Según al artículo sobre los valores familiares en latinoamericana, “A los niños se les enseña a considerar y evaluar las perspectivas y necesidades de los demás al tomar decisiones.” (“Bien Educados…”). La consideración de otras en la crianza de niños en Latinoamérica refleja actitudes culturales tradicionales que distinguen a los latinoamericanos de los europeas y otras etnias, especialmente en la manera de que ellos operan sus empresas (“Bien Educados…”).

El autor Jim Collins es bien reconocido en el mundo de negocios por su libro, “Good to Great” sobre las empresas más exitosos en el mundo, y qué factores influyese éxito. Collins da mucho énfasis en la importancia de los ejecutivos de negocios de alto nivel. Él insiste que sus investigaciones muestran que las ejecutivas exitosas “canalizan sus necesidades de ego lejos de sí mismos y los ponen dentro del objetivo más grande de construir una gran empresa” (21). A causa de un énfasis en construir una gran empresa para todas las partes interesadas, los ejecutivos que conduchen sus empresas en esta manera poseen mucho éxito. En muchas de mis clases de negocios, las profesoras enseñan que es crítico pensar en las necesidades de otros para crear una empresa para atender esas necesidades. En la cultura latinoamericana, el respeto para todos es pináculo (“Bien Educados…”), y se puede ver este elemento en las empresas con buenos resultados sostenidos. 

De acuerdo con Hidalgo, una característica crítica de las personas latinoamericanas es la habilidad de ser visionario. La caracteriza visionario se reconoce por BBVA, un grupo de servicios financieros mundial como un factor esencial en aprovechando las oportunidades en regiones de negocios exitosas en latinoamericana como São Paulo (“São Paulo…”).  Con eso, las personas piensan con una mentalidad a largo plazo (Hidalgo). Esta mentalidad es fundamental para tener una empresa próspera como se encontró en un estudio sobre las empresas unicornios latinoamericanas. La cualidad visionaria permite a los dueños crear nuevas tecnologías y métodos de negocios esenciales para resistir los desafíos que surgen (Arenas). La receta perfecta es una mezcla de visionario y realista.

Agradecidamente, estos rasgos prominentes en las personas latinoamericanas surgen de estar seguros en lo que es importante en sus vidas para ellos y ayuda en será realistas. El conocimiento de que es principal y realista para un dueño de una empresa es esencial para operar la empresa. En, Good to Great, este concepto se llama “concepto de erizo”, y se define como lo que distingue una empresa normal de una empresa excelente (Collins). El concepto de erizo es cuando una empresa determina qué aspecto de negocio lo será el mejor del mundo y se apega a eso. La seguridad en los conceptos de erizo en empresas latinoamericanas ha ayudado a reducir las crisis financieras de 4 en un año a menos de 1 cada año en la economía de latinoamericana (Malamud, et.al). Gracias a menos crisis financieras, las empresas latinoamericanas tendrán más oportunidades y recursos para el crecimiento. Mas crecimiento, promueve la longevidad de las empresas latinoamericanas. Es más fácil ser exitoso por un periodo corto, pero el desafío es permanecer exitoso a largo plazo.

2. El impacto de las declaraciónes de misión y los objetivos esenciales de las empresas latinoamericanas.

En los negocios, un factor influyente en el éxito a largo plazo es la declaración de misión y los objetivos esenciales de las empresas. Un parte critica de una empresa es que los dueños y las empleadas se alinean con la misión de la empresa. Cuando esto es verdad en una empresa, las empleadas son 54% más probable se quedan con la empresa (Craig). No es un accidente que muchas declaraciones de misión y los objetivos de las empresas latinoamericanas se relacionan con la cultura latinoamericana. Esto atención en la cultura latinoamericana en las declaraciones de misión aumenta la conexión entre las empleadas y las empresas. Es importante prestar atención a las declaraciones de misión porque expresan la base de cómo y para qué opera una empresa. La base de cómo y para que opere las empresas latinoamericanas en esencia, tiene un efecto en sus éxitos financieros y socialmente.

Empresas latinoamericanas pequeñas y medianas

En primer lugar, es impactante examinar las misiones de algunas empresas pequeñas y medianas en tamaño.

El Chilito

El primer ejemplo de esto es la empresa, El Chilito Hot Sauce con la misión de “hecho con amor y sabor” (“About Us”). El Chilito Hot Sauce es una empresa familiar de México que tiene una receta generacional para la salsa picante. Aquí hay un énfasis en el aspecto de amor en esta declaración. Por eso, El Chilito Hot Sauce ha realizado un impacto en la extensión de la alegría en comida en la cultura latinoamericana. Esto énfasis en el amor, llevado a éxito financiero y socialmente para El Chilito (“About Us”). 

Yipao Coffee

Otro ejemplo pequeño, Yipao Coffee es una empresa de especialidad en café colombiano en San Diego, California que hace su café con mucho cuidado para tener el más fino. Dirige su negocio al principio de honrar los productores de café que trabajan duro y crean su empresa por amor y orgullo a su cultura (Roque). Aunque sea mejor financieramente si subcontrataran mano de obra y abastecimiento porque es más económico. Yipao Coffee cuida más por el bienestar de la comunidad y manteniendo las tradiciones culturales de latinoamericana que el dinero. Es un ejemplo de una de las empresas latinoamericanas que operan con su cultura en la vanguardia. Yipao Coffee siente su éxito en compartimiento auténticamente la cultura latinoamericana en los estados unidos.

Marama

Asimismo, otra misión que se relaciona con la cualidad latinoamericana de la consideración y el deseo de ayudar a otros es que se la compañía MaramaMarama es una empresa sobre productos para el cabello como el champú de sábila. El objetivo de Marama es crear una cultura donde más personas pueden cuidar por sus cuerpos y el medio ambiente con sinergia. Esta compañía ha experimentado reconocimiento creciente por diferentes áreas del mundo, y en el programa de televisión empresarial llámado Shark Tank (Roque). La cultura no tiene un énfasis en el dinero, en cambio, se enfoca en el bienestar de las personas por la pasión de los dueños. 

Un énfasis en el bienestar de las personas de la empresa es un tema por el autor, Collins, del libro Good to Great sobre las organizaciones de alto rendimiento. Collins explica que los líderes más exitosos no tienen una meta económica, en vez de esto piensan en metas que se relacionan con sus valores y pasiones. Cuando tiene énfasis en el descubrimiento de su pasión, no es necesario estimular la pasión. La pasión es un factor esencial en las empresas excelentes. 

Empresas latinoamericanas grandes

Justo con las empresas pequeñas y medianas, las empresas latinoamericanas grandes incorporan su cultura en los objetivos

Mercado Libre

Un gran ejemplo de una cultura fuerte es Mercado Libre en la industria financiero con una misión de democratizar el comercio y los servicios financieros en América Latina. Esta misión incluye el acceso de servicios financieros a comunidades desatendidas, recursos para la educación financiera, la inclusividad, y más. Estos elementos demuestran otra misión con énfasis en el bienestar de la comunidad, una parte central de la cultura latinoamericana. Además, la empatía prominente en la cultura latinoamericana es influyente para Mercado Libre porque hay más problemas financieros en comunidades desatendidas que impacta la ganancia de una compañía financiero como Mercado Libre. En total, Mercado Libre es una empresa con más de $14.5 mil millones en ganancia que compite junto con lideres globales como Amazon y eBay (Mercado Libre). El enfoque no es financiero, pero los aspectos de la cultura latinoamericana que los dueños incluyen en la cultura de la empresa producen una empresa próspera. 

Vale

Junto con Mercado Libre, Vale es una empresa grande de latinoamericana con sede en Brasil. Diferentemente de Mercado LibreVale está en la industria minería en lugar de financiero. Vale encapsula muchos valores impactantes, pero aquellos que relaciona la más con la cultura latinoamericana es la integridad y el respeto para sus partes interesadas de la empresa. Da atención a relaciones abiertas y transparentes porque está una empresa querida y respetado mundial. En su sitio web, Vale dice “Nuestros valores nos guían en nuestro objetivo de ser una empresa cada vez mejor para nuestra sociedad y nuestros empleados” (“Purpose”). El resultado de operante en respeta a sus valores latinoamericanas es que Vale ha sido reconocido como una empresa de sueño para trabajar en Brasil y también tiene una presencia en cinco continentes (“Purpose”). Esto reconocimiento enfatiza el éxito socialmente de empresas latinoamericanos. Asimismo, la misión de Vale resultados en los ingresos anuales más de 41 mil millones.

Esto es un ejemplo del rendimiento constante de la accione de Vale en el mercado de valores.

Conclusiones

Es fácil ver el éxito de las empresas con dueños latinoamericanos y sus características que se alinean con prácticas de negocios exitosas reconocidas por investigadores de negocios como Jim Collins. Entonces, ha sido descubierto que no es solo un éxito financiero, sino es éxito por sus comunidades y promovían de su cultura. El énfasis en el bienestar de la comunidad de empresas exitosos es aparente en los Estados Unidos, zonas florecientes como São Paulo, y otros lugares en todo el mundo. Las características y valores de las personas latinoamericanas, y las declaraciones de misión promueven la cultura latinoamericana en las empresas por todo el mundo. Las empresas latinoamericanas ya disfrutan de logros, pero es un movimiento industrial que solo seguirá creciendo con menos crisis financieros. La gran influencia de empresas latinoamericanas es crucial para continuar mostrar la gran cultura latinoamericana.

Más información para tener su propia empresa en Latinoamericana

Bibliografía

“About Us.” EL CHILITO HOT SAUCE, 2024, elchilitohotsauce.com/pages/about-us. 

Arenas, Vanessa. “Unicornios Latinoamericanos SE Caracterizan Por Ser Disruptivos, Tecnológicos y Pensados Para Ser Globales.” Forbes Colombia, 29 July 2022, forbes.co/2022/07/29/emprendedores/unicornios-latinoamericanos-se-caracterizan-por-ser-disruptivos-tecnologicos-y-pensados-para-ser-globales. 

Ballesteros, Monica. “Beyond the Unicorns: Smaller Companies Also Hold Great Promise in Latin America.” Economist Impact – Perspectives, 14 Oct. 2021, impact.econ-asia.com/perspectives/technology-innovation/beyond-unicorns-smaller-companies-also-hold-great-promise-latin america#:~:text=Within%20this%20article%2C%20a%20’unicorn,at%20least%20US%241%20billion. 

“Bien Educados: Cómo La Identidad Latina Le Ayuda a Los Niños a Prosperar.” La Red Hispana, 16 Mar. 2023, laredhispana.org/familia/bien-educados-como-la-identidad-latina-le-ayuda-a-los-ninos-a-prosperar. 

Collins, Jim. Good to Great. Harper Business, 2001. 

Craig, William. “The Importance of Having a Mission-Driven Company.” Forbes, 29 May 2018, www.forbes.com/sites/williamcraig/2018/05/15/the-importance-of-having-a-mission-driven-company/.

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“Purpose.” Vale, 2024 www.vale.com/purpose.

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